精英访谈——林超:成功运营商业地产的必须条件

成功运营商业地产的必须条件
汕头新浪乐居:我们现在运作商业地产的模式都有什么?
林总:正常来说,成功的商业地产的模式,第一个,与它的形态有关。就是说,最理想的商业地产就是有租有售,就是租售结合,为什么呢?售,因为要使开发商的资金压力没有那么大,有可能能够进行再投入。那么租的是什么呢,就是一些主力店,你必须把租权掌握在开发商手上,才能够按照开发商的想法去构建合适的商业形态。如果全都售出去,在形态组合上就会出现问题。所以我觉得正经的商业综合体运作形式还是要租售结合。
第二、提供强有力的物业管理,因为这种商业地产对物业管理要求比较高,各个服务配套要够。
商业地产的业态多式多样;严格来说,包括旅馆业、公寓、商场、办公楼,而商场里面又细分百货商场、超市,我个人认为这种集中性的商场,超市是一定要租,不能售,因为去割小,不可能。百货,也是要租,不能售。但是沿街设计的一些街铺,那些就可以出售。写字楼,大部分是售。公寓大部分是售,酒店,又是要租。所以一个商业地产项目,就一定要租售结合。一个地方只有售,怎么可以叫做商业地产,只能算是狭义的商业地产,仅用于将住宅地产与商业地产分开。
汕头新浪乐居:这些租售结合的模式的运作要有什么条件?除了强有力的物业管理。
林总:正常的商业地产,我认为一个成功的商业地产项目,一定要形成一个地标性建筑,除了建筑本体之外还必须有主力品牌知名店的加盟。这个主力店的加盟,就可以整体提高整个商业地产项目本身知名度,使它成为地标性建筑一个必然的方法。什么叫主力店,比如说:喜来登、沃尔玛、易初莲花、华联超市、包括百盛这一类的。往往主力店的加盟,必须用租的形式。没有主力店的加盟的商业地产,我认为是存在缺憾的,没办法提高整体的档次。
汕头新浪乐居:也就是说地标性建筑及主力店加盟是最重要的2个条件。
林总:是的。如果同时有三个主力店的加盟当然更好,这个要看商业地产的规模。
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